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培訓課程名稱:8D工作坊
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8D工作坊
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發(fā)布時間:2016-03-10 瀏覽數:3376
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一、8D概述

8D來源

何謂問題

4個等級系統(tǒng)解決問題

問題解決的影響因素

8D的特點以及素語

使用8D的流程和方法

成功8D的項目管理

二、8D步驟

8D準備

D1步驟

團隊小組合作以及角色分工

D2步驟

5W2H運用

用數據描述缺陷

現場確認在各自區(qū)域的數量

完成問題描述

D3步驟

實施臨時措施的流程

細節(jié)決定成敗

物料控制計劃以及實施措施

制定糾正措施

驗證糾正措施

D4步驟

識別問題根源的流程

用KT方法學會問“是”和“不是”

如何成功詢問7個為什么

D5步驟

正確選擇帶有防錯功能的預防措施

如何成功驗證方案

D6步驟

實施永久性措施的流程

D7步驟

7步法防止問題再發(fā)生

從點、線、面的立體解決問題模式

D8步驟

團隊表揚,總結項目帶來的結果

團隊展示與表揚


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