倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中都具有重要的地位和作用。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行管理，主要是為了使倉(cāng)庫(kù)空間的利用與庫(kù)存貨品的處置成本實(shí)現(xiàn)平衡。它是降低倉(cāng)儲(chǔ)物流成本的重要途徑之一。通過高效率的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)，可使商品倉(cāng)儲(chǔ)在最有效的時(shí)間段發(fā)揮作用，創(chuàng)造商品倉(cāng)儲(chǔ)的“時(shí)間價(jià)值”和“空間價(jià)值”。
倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念
倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉(cāng)庫(kù)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過程。具體來(lái)說，倉(cāng)儲(chǔ)包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)流程管理、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。
倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)涵是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化。倉(cāng)儲(chǔ)管理，即庫(kù)管，是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理。倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù)，而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。
倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)及主要活動(dòng)
倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)：
1、利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段獲得最大的倉(cāng)儲(chǔ)資源的配置;
2、以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu);
3、不斷滿足社會(huì)需要為原則開展商務(wù)活動(dòng);
4、以高效率、低成本為原則組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn);
5、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象;6、通過制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平;7、從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)。
產(chǎn)品在倉(cāng)儲(chǔ)中的組合、妥善配載和流通包裝、成組等活動(dòng)就是為了提高裝卸效率。充分利用運(yùn)輸工具，從而降低運(yùn)輸成本的支出。合理和準(zhǔn)確的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)會(huì)減少商品的換裝、流動(dòng)，減少作業(yè)次數(shù)、采取機(jī)械化和自動(dòng)化的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)，都有有利于降低倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本。優(yōu)良的倉(cāng)儲(chǔ)管理，能對(duì)商品實(shí)施有效的保管和養(yǎng)護(hù)，并進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)量控制，從而大大減少倉(cāng)儲(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理在生產(chǎn)制造企業(yè)中的地位和作用
倉(cāng)儲(chǔ)及其管理對(duì)于物流系統(tǒng)的重要意義，我們還可以從供應(yīng)鏈的角度來(lái)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。從供應(yīng)鏈的角度，物流過程可以看作是由一系列的“供給”和“需求”組成，當(dāng)供給和需求節(jié)奏不一致，也就是兩個(gè)過程不能夠很好的銜接，出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能即時(shí)消費(fèi)或存在需求卻沒有產(chǎn)品滿足，就需要建立產(chǎn)品的儲(chǔ)備，并進(jìn)行有效地管理，將不能即時(shí)消費(fèi)的產(chǎn)品儲(chǔ)存起來(lái)以備滿足后來(lái)的需求。
供給和需求之間即存在實(shí)物的“流動(dòng)”，同時(shí)也存在實(shí)物的“靜止”，靜止?fàn)顟B(tài)既是將實(shí)物進(jìn)行儲(chǔ)存(包括倉(cāng)儲(chǔ))，處于靜止是為了更好的銜接供給和需求這兩個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。還有就是倉(cāng)庫(kù)是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站，跟蹤物料消耗情況，提供物資信息已成為現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理的重要工作內(nèi)容。由此可見倉(cāng)庫(kù)自十至終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過程，對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。
1、倉(cāng)儲(chǔ)管理能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)前的質(zhì)量起到保證作用
在貨物倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量只進(jìn)行檢驗(yàn)?zāi)軌蛴行У姆乐沽淤|(zhì)產(chǎn)品流入市場(chǎng)，這樣既保護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益，也在一定程度上保護(hù)了生產(chǎn)企業(yè)的信譽(yù)。通過倉(cāng)出來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，主要要進(jìn)行兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是在貨物入庫(kù)時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，看貨物是否符合倉(cāng)儲(chǔ)要求，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品混入庫(kù)場(chǎng);二是在貨物的儲(chǔ)存期間內(nèi)，要盡量是產(chǎn)品不發(fā)生物理以及化學(xué)變化，盡量減少庫(kù)存貨物的損失。
2、倉(cāng)儲(chǔ)管理能夠?yàn)楫a(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)做好準(zhǔn)備
產(chǎn)品作為商品要順利進(jìn)入市場(chǎng)滿足購(gòu)買者需要，必須要在產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前就做好準(zhǔn)備。倉(cāng)儲(chǔ)管理能夠在貨物進(jìn)入市場(chǎng)前完成整理、包裝、質(zhì)檢、分揀等程序，這樣就可以縮短后續(xù)環(huán)節(jié)的工作時(shí)間，加快貨物的流通速度。
3、倉(cāng)儲(chǔ)管理是加快商品流通，節(jié)約流通費(fèi)用的重要手段
雖然貨物在倉(cāng)庫(kù)中進(jìn)行儲(chǔ)存時(shí)，是處于靜止的狀態(tài)，會(huì)帶來(lái)時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本的增加，但從整體上而言，倉(cāng)儲(chǔ)不僅不會(huì)帶來(lái)時(shí)間的損耗和財(cái)務(wù)成本的增加，相反它能夠幫助加快流通，并且節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。在前面講倉(cāng)儲(chǔ)的必要性的時(shí)候已經(jīng)談到過倉(cāng)儲(chǔ)能夠有效的降低運(yùn)輸和生產(chǎn)成本，從而帶來(lái)總成本的降低。
4、倉(cāng)儲(chǔ)管理還是保證制造企業(yè)再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件
生產(chǎn)制造企業(yè)法的再生產(chǎn)過程包括生產(chǎn)、儲(chǔ)存、分配、銷售四個(gè)環(huán)節(jié)。物流過程中屬于流通領(lǐng)域，而倉(cāng)儲(chǔ)是優(yōu)勢(shì)物流系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)，因此，產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)管理過程不僅是商產(chǎn)品流通過程順利進(jìn)行的必要保證，也是生產(chǎn)制造企業(yè)再生產(chǎn)和整個(gè)生產(chǎn)制造活動(dòng)得以順利進(jìn)行的保證。
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